2017“中央一号文件”第十四条提出要推进农村电商发展，其中包括
1、促进新型农业经营主体、加工流通企业与电商企业全面对接融合，推动线上线下互动发展；
2、加快建立健全适应农产品电商发展的标准体系；
3、支持农产品电商平台和乡村电商服务站点建设；
4、推动商贸、供销、邮政、电商互联互通，加强从村到乡镇的物流体系建设，实施快递下乡工程；
5、深入实施电子商务进农村综合示范；
6、鼓励地方规范发展电商产业园，聚集品牌推广、物流集散、人才培养、技术支持、质量安全等功能服务；
7、全面实施信息进村入户工程，开展整省推进示范；
8、完善全国农产品流通骨干网络，加快构建公益性农产品市场体系，加强农产品产地预冷等冷链物流基础设施网络建设，完善鲜活农产品直供直销体系；
9、推进“互联网+”现代农业行动。
此外，与2016年相比，2017年中央继续着重于农村电商线上线下融合、体系标准和物流的建设，此外，还添加了发展地方电商产业园的内容，意在推广品牌、集散物流、培养人才、提供技术支持、保证农产品质量安全，促进农村电商体系更加完备。
所有这些内容，无疑是对农村电商的快速发展与布局是一个非常明显的利好。此外，农村实体的拓展也更加容易获益。
农村电商发展的基础是农业实体
农村电商与城市电商发展的首要区别就是是否必须依托实体店。城市是非必需，而农村是必需。农村居民消费习惯极其传统，并且极难在较短时间内改变，看得见的消费依旧是他们最重要的消费习惯。否则就不会出现阿里的农村淘宝在初期拓展时，选用农村便利店的店主作为终端服务人员。
除了消费习惯，再就是关于农村品牌的传播途径也与城市有着极大的区别。一般而言，电视、广播、互联网在品牌的传播上，理论上在城市与农村是没有屏障的，但是最终的消费却发现城市明显要快于农村，这背后的原因既有品牌商供应链的反映速度限制，另外不得不承认的是，农村居民对于新事物的接受途径极其有限，他们对商品的选择仍旧依托实体商店的陈列，即使有电视购物、即使有订购电话，但是在实体商店中没有陈列和出现的商品与品牌，他们是不太愿意去选择的。
所以，促进农村电商的发展前提，是农村实体经济足够繁荣。在农村，线上与线下的融合显得更加必须！新零售或许将率先在农村完美上演？
建立和健全农村物流体系
发展农村电商，首要挑战就是如何健全农村物流体系。当前虽然各大物流企业遍地开花，各地布局，农村的布点也十分深入和细致。但是随着竞争企业增多，企业规模扩大，快递行业内的各种丑闻不断。面对这样的情形，政府力挺农村电商，配套的就需要大力推进农村集散物流的建设。
农村由于一直以来都处于商业的边缘，集散物流的建设本就处于薄弱环节，很多县城都缺少一定规模的物流集散中心，这本就限制了电商的发展，也是长期以来农村商品种类不丰富、商品更新速度慢、商品成本高企的重要原因。那么随着农村集散物流配套的建设，这一局面必将得到较大改善，实体商业的供应商与电商作出快速反映，推进商品的布局，丰富农村商品种类，优化农村商品结构，确保农村正品，尤其取代一众山寨品牌的市场份额，提升农村实体的品位与商品毛利，进而赢得更多农村消费群体。
发掘农村消费潜力
很明显，我国已经从工业发展时代步入消费前进时代，根据国家统计局公布的数据，2016年gdp增速中，第三产业增速为7.8 ％，远超第二产业的6.1％，而批发零售的增速也高达6.7％。消费对于国家经济增速的贡献十分明显。为了推进gdp的增长，达到保“6”的要求，国家将不遗余力地继续推动各项刺激消费的政策。国办发〔2016〕78号文件从国家层面促进零售转型，就充分说明了国家对于消费的重视程度。
城镇居民消费历来被受到重视，但楼市库存高企之后，政府意识到城镇居民的消费增速或将放缓，而农村消费潜力亟待发掘，这或许也是近年来农村电商火热的重要原因。如何进一步刺激农村居民消费，前提是如何促进农村居民增收以及培育农村居民的消费习惯。在一号文件中，将农民增收定为了主要目标，这也是长期以来“三农”问题的重点工作。农村居民的收入增加将为农村消费带来更高的增长。
还应该注意到的是，农村休闲产业的发展。向来吃喝玩乐是一个体系，未来乡村休闲产业还将进一步得到提升和丰富，短期乡村体验成为了城市居民普遍的休闲喜好，但是这类消费群体虽然拥有一颗田园的心态，却仍旧钟情现代的生活节奏。他们依旧习惯在田园消费现代，不同是，这种消费需要辅之以某种情怀。类似于台湾薰衣草森林的品牌陆续将在大陆农村出现，附属产业也将应运而生，这些无疑也将为农村电商与实体的发展提供更多的方向与指导。
最好的发展模式要符合六个标准
在全国看多了各种各样的模式，也跑了很多地方，印象最深的是哪一个模式?如果政府要推动的话，最应该做和最不该做的是什么? 首先说这个最，确实不好回答。目前农村、县域电商还处于早春阶段，还没许多到繁花似锦的时候，所以提不出来这个“最”。但理想钟中最好的县域和农村电商模式有六个标准。
第一，政府积极作为。第二，平台有效协作。第三，企业自愿转型。第四草根踊跃创业。第五生态基本完善。第六群众得到实惠。按这六个标准，点一下印象比较深刻的几个县，比如说深耕生态的浙江遂昌，买西北、卖全国的陕西武功，探索电商扶贫的甘肃成县，由服务商推动的吉林通榆，传统企业积极转型所代表的安徽怀远。当然，这些模式有自己的特点，但也都有需要完善的地方，还不能说完美。
发展农村电商，政府最该做什么，最不该怎做什么?
政府最该做的事就是打基础、管长远、优服务，打造这样一种状态，让平台、企业、创业者都愿意在这个地方发展，而且有一种如沐春风的感觉，能如愿地发展。要达到什么样的政府作为呢?硬件要够硬，软件要够软。网路物流一定是很过硬的，软就是态度、服务、环境、氛围要好。
政府最不应该做的，第一就是要十分警惕形象工程。这种形象工程往往是没有尊重电商的规律，劳民伤财，效果寥寥。第二是把握住边界，不能政府干了企业的事，手伸的过长。不缺位，也不能越位，最好是准确卡位。让政府做自己该做的，让企业也做他该做的。第三是心态问题。谨防急功近利，超越了现在的发展阶段，做出了一些目前还达不到这个程度的事情。这样可能也会影响电商的正常发展，导致了将来会存在一些隐患。
电商要与电商服务商一起下乡
怎么定义农村电商运营服务商?农村电商服务怎么做? 农村服务商概念比较大，服务商能服务什么?第一是电商直接最需要的服务，比如我们常常讲的，人才谁培训，后台数据怎么管理？这是我们俗称的小的电商服务业。第二是区域内电商生态的打造。比如电商园区谁来运营?底下“村淘”的人谁来日常进行管理等等。还有第三个方面，需要加强电商的基础设施，电商运营商也是可以参与的。比如说现在建电商孵化园区，很多地方没有电商服务商的参与，建的孵化园区根本不像电商的，有的像五六十岁老年公寓，没有电商的痕迹。
电商要成功，必须是电商服务业要发达。没有电商服务业的地方，一定不会有好的电商。电商企业和电商服务商要携手下乡，一个人下乡干不动。 现在的电商服务商面临最大的问题是自己的转型，因为目前80%以上的县域电商都是工业品电商转型而来的。给大家讲个故事，有一个电商服务商信誓旦旦到陕西去，“我要给你做苹果电商的运营商”，签了豪迈的合同。但半年之后悄悄离去了。根本做不动，农产品电商和工业品电商不一样。
给电商服务商的建议是： 第一，从了解县域，了解农村开始。比如说，跟“淘宝陕西”的人交流，建议他们买一本书看一下，就是先看一下费孝通老先生写的《乡土中国》。了解了农村，才能了解中国。没有搞懂农村，是一定搞不了农村电商的。 第二，要本地化。不能高高在上，你的团队可以带一两个骨干，但不能长期维持你带来的部队在当地驻扎下去。直白的讲，对于现在80、90后的小年轻，长期待在县城是非常困难的，哪怕给很高的工资，都解决不了内心的失落感。服务商一定是点火，然后要在本地挖掘现有的电商、现有的青年人才，成为你服务商的一员。有一个现象，所谓的电商生态圈不是人人都在直接搞电商，大约是百分之二三十搞电商就够了，百分之七八十都是从事电商相关服务业，而且一定是随着电商生态的发展，所有的电商服务业都会拆成独立的产业生态。一开始是服务商搞培训，以后肯定会成立专业的电商培训机构、孵化机构等等。
农产品电商走出去不简单
很多县，特别是西部的县，好东西很多，但是在做农产品上行过程当中却不是想象中那么顺利，为什么?现在做了县域电商和农村电商的所有人都困惑。包括现在一些专家在批评，电商下乡让农民买的永远比卖的多。 为什么电商农产品上行这么难?难道是阿里、京东不愿意做吗?不是。有一个观点，叫“我们的农业目前还在19世纪的水平，而我们的电商已经率先进入21世纪”。他两个人目前是牵不了手的。所以之前出现“笨鲜生”卖60万斤菠萝却亏死的事情，一定不要从道德层面评判经济事件。根本的原因是农产品的标准化、农产品的可追溯体系、农产品的质量信任程度得不到电商消费者的认可，所以会产生这些乱象。
怎么样做农产品电商呢?
第一，首先是对农产品电商进行系统的开发。要拿出你的差异化的东西，打响你的品牌。工业品是没有地域品牌概念的，农产品一定要有。比如说冰箱，买个青岛产的冰箱和深圳产的冰箱有什么区别?没有区别。但吃螃蟹一定要吃阳澄湖的，喝龙井一定是西湖的。这是农产品的特殊性，因此首先要打出自己的特色，亮出自己的地域品牌。没有传播力，那对不起，你刚才说什么地方我没记住。如果有品牌，说什么地方什么茶叶，我可能就记住了。
第二，就是要认真细致去培养市场品牌。所有的地域品牌最后一定会出现一个悲剧——“公地悲剧”，为什么?公家的草场一定会有很多人放牧。打造公共品牌的时候一定要注意市场品牌。某某牌阳澄湖大闸蟹是真的，某某牌陕西苹果是可以放心吃的。
第三，要做农产品电商必须要做互联网化，就是“互联网+”农业。农业不给力，你的农产品电商一定通不过。沙地上建高楼，一定是不稳当的。“互联网+”农业改造，工作太多了。现在就是要用心做，否则最后会出现一种情况，商务局长的脑袋系在农业局长的脖子上，农业局长不给力，商务局长很难受。这个怎么办?一把手工程，要全面系统的做农产品电商的基础工作。这个需要时日，而且需要大量的企业、平台、创业者、农民去共同参与。
农产品电商的问题，三五年内要得到彻底的化解是很难的。一定是很漫长的过程，牵扯到我们2000多年以来形成的农业生产的生活、生产方式的转变。
农产品电商创业的正确姿势
好多青年回到家乡，发现家里全部是农产品，想卖到网上去，甚至想整合当地所有的农产品，这一块好做吗? 虽然机遇很好，但不必然尽然机遇就归属于你，这个是有必然中的偶然性的。寿光有很多蔬菜农产品，但不是所有农产品都可以踏上互联网这趟列车的，这是第一个观点。
第二，不是所有农产品都需要跑到市外、省外、国外。80%以上的农产品是就地消费的。如果说幻想着把每个地方所有农产品架着互联网卖到全中国、全世界，这本身就是一条错误的思路，一定是做不到的。现在讲农产品o2o，为什么是o2o?因为我们发现了这个误区。
第三，农产品做电商，特别是生鲜，有自己不可克服的缺点。特别的笨重，贵的要死的物流费。保鲜特别难。比如最难解决的绿叶蔬菜的保鲜，顺丰也做不了。既不能萎蔫也不能发黄，谁来解决?很难。张三李四家的西瓜、甜瓜混在一起，很容易出现，吃了第一口，很像你宣传的甜的像杨钰莹，想起了酸酸甜甜美好的初恋。第二口吃上去，什么味这是，想扔，差评。所以农产品生鲜有自己的问题。
举个例子，怎么样把你们村上的蔬菜，你们村上的好产品卖出去?第一条，蔬菜等很多东西不只是网上零售，还可以搞批发，批发不仅仅是线下，网上也有。第二条，刚开始卖的时候，别想着整合当地所有的农产品，当你一个网店塞进去那么多农产品的时候，别人看你的店时叫做“不知所云”，反而是模糊你的印象，大家不知道你是干什么的。第三条，整合很多农产品之后，你的供应链、产业链控制能力不配套，是很容易出问题的。因此，首先拿出一个适合上网的东西，先试试，试完水，循序渐进。其次必须要有团队，农产品电商比较复杂，没有三五个铁打的哥们干不了。
来源：今日头条，家乡人联盟整理发布