方向决定企业未来：
方向对了，就是努力和时间的问题了，如果方向错了，越努力越错误的概率就会越大。
规模决定企业大小：
有的企业发展快，有的企业发展慢，规模大会增加企业的溢价能力以及优化成本结构。
系统决定企业强弱：
企业做大做强，需要系统支撑，靠一个“点子”或“招”可能会取得暂时的胜利，要想长久治安就需要系统。
战略
其实做大生意和做小生意用的时间是一样多的，为什么很多人觉得生意不好做了？本质其实是消费者的需求在升级，消费者的行为模式在发生变化，过去的商业模式正在发生颠覆，死掉的都是该死的。
不是生意不好做了，是你的商业模式该改变了；平台模式、商业生态圈、网红经济、分享经济、私人订制、社交模式......各种商业模式层出不穷，却都有一定之规。
共享单车
最近兴起的共享经济，可以说基本上是免费使用的，列如共享单车，一次一块到两块钱，任何人都可以消费！你觉得它是靠这个赚钱，那岂不得亏死啊。 其实很明显，它靠的押金：首先，押金可以随时退还，这样很多人心里就可以接受，并且很多人一般不会用一次退一次押金，都是留在里面的。 几百上千万辆单车，每辆几百，这是一笔很庞大的流动资金！ 最最主要的，就是它的定位：就是解决最后一公里不想走路的难题！ 这是很多人的苦恼! 所以那么受人欢迎！
一套好的商业模式，要为公司做好：防火墙、护城河、烟幕弹；
防火墙是公司结构，做防火墙结构的时候，不是为了防别人，是为了更多人参与你的公司。有多少人惦记你，就有多少人会成为你公司不付钱的业务员，公司结构非常关键。
护城河是产品领先性；
护城河有四种，无形资产、客户转换成本、体系效应和成本优势。每个企业的时代不同、地域不同，性格不同、产品不同，商业模式都不一样。
烟雾弹：是让别人不知道你是干什么的。烟雾弹其实就是“干什么不是干什么”的延续，千万不能让别人看穿你，太容易看穿的生意就没什么厉害之处！
商业模式就是：
把一次性收入变成持续性收入；把一种收入变成多种收入。
新
传统的商业模式必定会被淘汰，这是一个发展的时代，必须跟上时代的步伐。 商业模式更是要创新，市场上的钱越来越多，而你口袋里的钱却越来越少！ 因为你没有具备新赚钱的方法和能力！ 十多年前，没有人相信互联网，没有人看好电子商务。 然而到今天，却已经是互联网时代，实体行业受到电子商务的大力冲击，很多纷纷关门了。
看得到趋势，抓得住机会！ 电商为何发展那么迅速，取代了实体呢？ 因为他很清楚的定位了方向，抓住了需求！
第一：1.你不用出门就可以买东西 2.拿到货以后不满意可以包换和无理由无条件退货 3.可以送货上门 4.比实体店品便宜，质量也有保证（因为不满意可以换）第二：有了淘宝之后，为什么京东还能崛起？ 京东一开始以电器出门，京东电器嘛，最主要的，京东有自己的物流体系，凡是京东自营商品，基本上可以保证24小时内送到！
以上都有一个共同点：都是抓住了客户的需求，从客户的角度出发，所以客户都愿意消费，并且免费帮你打广告，传播，而且是重复消费！ 这就是最好的商业模式！
以上所述如有不妥，请多多见谅！